PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Los problemas en los negocios están generalmente causados por dos factores :
-la información que tienes
-los marcos de pensamiento con los que procesas esa información.
No puedes solucionarlos con la información que causaron esos problemas antes.
Necesitas nuevas fuentes de información, nuevos marcos de pensamiento.
Si no creas una rutina de pensamiento estratégico vas a terminar adaptándote a la primera estrategia que se te cruce por tu camino , a la primera táctica, a la primera moda.
Te condena a imitar
El pensamiento estratégico como solución.
Son muchos en la base con los mismos conocimientos y modelos mentales.
Son muchos los que arrastran los mismos errores por no cuestionarse nada; por asumir, por copiar, por aceptar el pensamiento establecido.
Y esto se traduce en pérdidas: de dinero, de tiempo, de vida.
La curiosidad no solo abre puertas, sino que crea nuevos caminos y, por eso, este espacio no es para los que se han asentado en la certeza ni en paradigmas del pasado como dogma.
Es para aquellos que profundizan y entienden los matices
Pensar estratégicamente se puede aprender.
Se puede enseñar.
No importa quién seas, en qué sector trabajes o a qué nivel.
Cualquiera puede ser estratégico.
Y, de hecho, es bastante sencillo.
¿Quieres mejorar en tu estrategia?
Te enseño cómo
.
